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Según el Foro Económico Mundial, Guatemala está en la posición 101 de 140 países evaluados en cuanto a habilidades, uno de los doce pilares del índice de competitividad global. Esta evaluación incluye no solo el número de años que en promedio pasa un joven en la escuela, que en el caso de Guatemala apenas es de 7 años, sino también evalúa esquemas de capacitación vocacional, habilidades de los graduandos, habilidades digitales de la población, pensamiento crítico y otros aspectos relacionados a cuántos alumnos tiene cada profesor.

La baja inversión en capital humano, especialmente en formación técnica y habilidades para la vida, claramente denota una de las carencias más importantes de nuestro país y es una de las limitantes al crecimiento económico, junto con la debilidad institucional y la poca inversión en infraestructura productiva. La brecha de capacitación se ve en todo el país, si bien Guatemala tiene una tasa de empleo formal cercana al 20% de la población económicamente activa, tan solo el 5.86% han sido capacitados formalmente por instituciones como Intecap y en su gran mayoría, 46% únicamente en el departamento de Guatemala.

Por eso es tan importante la descentralización de los servicios de capacitación formal y empezar a tener mecanismos más eficientes para aumentar el número de personas capacitadas en las ciudades intermedias. Hay sectores productivos que podrían generar miles de empleos, si tan solo se enfocara aún más la formación en temas como inglés para call centers y BPO, especialización en cocina regional para promover un turismo de mejor calidad y sectores de alto crecimiento como la tecnología, donde las capacidades de un 37% de la población que tiene acceso a internet de alta velocidad, podrían crear empleos de mejor calidad.

Solo con aumentar la inversión en formación en industrias creativas, Guatemala tiene un gran potencial de crecimiento, además de sectores tradicionales como la agricultura, donde se puede incrementar hasta 6 veces la productividad, por medio de inversiones en sistemas de riego, apertura de mercados y formación en técnicas especializadas de agricultura no tradicional de vegetales y frutas frescas.

Ciudades intermedias como Cobán y sus municipios conurbados tienen un gran potencial no solo en comenzar a industrializar el café o el cardamomo, sino ampliar su capacidad de producción en plantas ornamentales, madera, frutas y vegetales, que pueden tener un mayor impacto en la generación de mejores ingresos, si se apuesta a las intervenciones de formación técnica que el nuevo Intecap que se va a establecer en el municipio, tendrá para toda la región.

Es así como un país como Guatemala, con 53% de la población viviendo en ciudades pero que poco a poco tendrá un aumento en la población de personas viviendo en áreas urbanas, llegando en los próximos años a casi 75% de urbanización, necesitará también mayor inversión en sistemas que permitan ampliar el desarrollo humano de su población y establecer criterios mucho más específicos para aumentar la oferta formativa en sectores productivos de mayor valor agregado.

Si países como México realmente quisieran apoyar el desarrollo humano de países en el Triángulo Norte como Guatemala, deberían aumentar la importación de más productos hacia su mercado, reduciendo los aranceles y tarifas a productos guatemaltecos para poder ingresar a su territorio y generando mejores controles en sus fronteras, lo cual permitiría reducir el contrabando que tanto daño le ha hecho a nuestra economía y que sigue destruyendo empleos en el país.

MÁS DE US$15 MILLONES DE DÓLARES EN NUEVAS INVERSIONES  

Alta Verapaz le da la bienvenida al Nuevo Centro Comercial Gran Carchá

Guatemala, 29 de noviembre de 2018. La Fundación para el Desarrollo de Guatemala FUNDESA, con el apoyo de RENACE – Complejo Hidroeléctrico, Cementos Progreso y Tabacalera Centroamericana, ha trabajado durante los últimos 3 años en un ecosistema de aceleración territorial que integra a representantes de la sociedad civil, empresarios, academia y autoridades locales de Alta Verapaz.

 

Gracias a este esfuerzo en 2016 se logró la conformación de la Mesa de Competitividad de Alta Verapaz que ha impulsado el seguimiento a las acciones necesarias para elevar la calidad de vida de los habitantes de municipios agrupados en la Mancomunidad de Alta Verapaz (MancoVerapaz), que incluye Cobán, San Pedro Carchá, San Juan Chamelco y Santa Cruz Verapaz.

 

El departamento de Alta Verapaz ha generado más de US$1,230 millones de dólares de inversión en los últimos 10 años que han aumentado la capacidad económica de sus habitantes. 

 

Con la apertura del Centro Comercial Gran Carchá desarrollado por Integro, unidad estratégica de negocios de Corporación AICSA, se evidencia como la coordinación entre sectores, logra inversiones que mejoran la calidad de los habitantes. Este complejo comercial tendrá aproximadamente 500 plazas de empleos directos y casi 1,200 empleos indirectos, lo cual consolida el impacto positivo que el seguimiento a la agenda urbana ha desarrollado en la denominada Ciudad Intermedia de la MancoVerapaz.   

 

El esfuerzo de la Mesa de Competitividad además ha logrado consolidar un Consejo de Competitividad para Alta Verapaz, que está trabajando para aumentar las inversiones que se realizan en desarrollo humano, un ecosistema ScaleUp para Alta Verapaz, un programa de gestión urbana y desarrollo habitacional en el departamento, entre otros. 

 


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